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斯坦福大学Andrew G. Walder教授应邀来公司讲学

日期:2017-11-07阅读次数:

2017113日下午,应3044am永利集团邀请,国际著名中国问题研究专家斯坦福大学AndrewG. Walder魏昂德)教授在沙河校区3号学院楼222教室,做了题为中国企业治理体系改革:过去、现在和将来China’sEnterprise Reforms: Past, Present and Future)的精彩讲座,讲座由3044am永利集团副教授王修晓主持。3044am永利集团李国武、王存同、包胜勇、王建民、张现苓、张宁、吕杰妤等老师和其他院系的老师同学,以及来自中国人民大学、中国社会科学院、北京建筑大学等众多兄弟院校的师生,共120多人聆听了讲座。

魏德昂教授首先以国企改革的原则为切入点,指出企业治理体系改革主要涉及两方面的原则:一方面是“微观机制”,主要是指公司的内部组织结构以及对管理者和劳动者的激励措施;另一方面是“宏观环境”,主要是指来自制度环境、尤其是市场竞争的压力。改革的成功需要两个原则共同作用。

照片1:讲座现场

在这个背景下,魏德昂教授开始回顾中国企业治理体系改革的三段历史。19841993年间“扩大企业自主权”的改革,基本以失败告终。19942003年间由政府主导的重组与精简,即“抓大放小,减员增效”,取得了巨大的成功。之后的第三阶段,是基于“企业集团”打造(超)大型公司,造就了一批国家冠军企业(national champions),取得了初步成效,但随后改革方向出现摇摆、进程也一度停滞。当前,中国亟需启动新一轮的国企改革与重组。

魏昂德教授认为,目前中国面临“改革与增长”的两难选择,一方面要继续通过扩大信贷保持较高增长率,另一方面投资回报率却在不断下降。针对这个问题,目前主要存在两种态度:消极的看法认为,继续改革会受到多方面的阻力,包括意识形态争论和既得利益阻挠。积极的看法则认为,当前的企业治理体系确实已经形成强大的既得利益,但历史已经向世人证明,中国共产党非常地务实,当面对危机和各种挑战时,有强大的政策制定和执行能力。

讲座结束之后,与会听众积极提问,与魏昂德教授就中国企业治理体系的发展、中国小微企业的未来生存状态等相关议题进行了深入交流与探讨。

照片2:提问和交流

讲座在师生们热烈的掌声中圆满结束。本次讲座得到永利官网聘请国内外教师开展学术交流活动经费资助,由3044am永利集团主办,永利官网社会调查协会承办。

照片3:集体合影

3044am永利集团

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